人才戰略
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 一、京潤企業(2010---2020)十年戰略規劃

快速發展戰略規劃結合本企業發展歷程、現狀和前景控制分析而得,前瞻而務實,具體實施步驟為:

二、中層管理人員(行政助理)培養機制
見習期:

崗位輪換期:根據各分公司具體情況安排到隊部、宣傳部、人力資源部、辦公室四個部門,輪崗期間各崗位都有具體的量化考核,考核成績將記錄到個人檔案中,作為將來的晉升評定。
崗位試用期:根據考核和測評確定具體崗位。
執行經理:全面型人才,獨立處理公司內外大小事務。
通過以上的培訓考核后,方可參加公司公開、公平競聘職業經理人。

 

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